merci, j'ai finalemnt renégocier les rétrocessions à la baisse

donc tu es assistant ,le titulaire veut arrêter je suppose.
tu as signé un contrat avec clause de non réinstallation je pense. la question que veux tu faire ,rester ou partir?
devenir le propriétaire complet ou pas avec possibilité pour toi selon la clientèle de reprendre un
assistant ?
pour l'instant même si tu penses payer beaucoup de charges(c'est possible...) ta position est assez confortable au niveau de la responsabilité financière .
tu es un peu bloqué dans le sens ou tu peux te retrouver dehors s'il vend a quelqu'un d'autre,et lui n'est pas sur de trouver a vendre.
la solution du compromis est toujours la meilleure a mon avis,a vous de trouver un accord ,lui de pas être trop gourmand et toi de ne pas tout vouloir gratos car que tu le veuilles ou pas le cabinet est a lui création ou rachat peut importe.
un peu d'empathie mutuelle devrait arranger la chose.
bon courage

merci marco de me répondre, c'est clair, la seule différence c'est que c'est pas moi qui vend :D
donc en tant qu'assistant et après 7 ans de bons services, 25% du CA du titulaire me parait assez élevé, surtout si il y englobe le mien :D . Je pense que mon titulaire pense à 50% de son CA :mrgreen:, moi je verrai plutôt 10% du mien maxi

Que vaut le CNC après 7 ans, et des rétrocession bien supérieures à la moitié des charges réelles, je me demande même si je paye pas comme un con l'intégralité de nos charges communes?

ps: ici, c'est un forum d'entraide, pas d'embrouille, les jeux de mot, j'aime bien, les pinaillages moins

[quote="marco"]pour les chiffres tu demandes au fisc la loi te le permet[/quote]
Ca m'est égal et ça ne répondrait pas à la question.
Et puis plutôt que de demander au fisc, je te le demanderai directement.

[quote="marco"]pour le pourcentage j'ai vendu 25% de mon CA[/quote]
Et bien voilà une réponse claire.

pour les chiffres tu demandes au fisc la loi te le permet,pour le pourcentage j'ai vendu 25% de mon CA. 8)

Et alors Marco, combien :?:
Pas de chiffre :oops: , juste des pourcentages.
Quel prix de vente pa rapport au CA (pour un illustre "invité", pour un assistant)?

Parce que c'est un peu la question de départ de Jahnatty :wink:

[quote Une clientèle se vend.[/quote]
Oui, une clientèle se VENT.[/quote]

verbe "ventre" ???[/quote]
Un vendeur qui se vante d’avoir vendu son cabinet se vante d’avoir vendu du vent Hi Hi Hi !

[quote="Invité"][quote="infilib76"][quote="JMD"]l'acheteur va payer au vendeur une indemnité de [b][u]droit de présentation[/u][/b] à la clientèle[/quote]
Une clientèle se vend.[/quote]
Oui, une clientèle se VENT.[/quote]

verbe "ventre" ???

[quote="Jahnatty"]comment évalue-ton le prix d'une patientèle
et quel est l'impact du nombre d'année de colaboration sur ce prix?
que vaut-elle encore après 6 ans sachant que le chiffre d'affaire de l'assistant est 20% supérieur à celui du titulaire?[/quote]

je vais essayer de te donner des pistes puisque j'ai vendu il y a 10 mois .
1)tu as des experts kines qui te feront une évaluation du prix.(je n'ai pas demandé)
2)tu as les forums ou te peux te faire une idée de ce qui se fait dans la corporation.
3)ton comptable peut aussi t'aider.ils ont des fourchettes de prix .
4)il y a aussi l'idée de la valeur de ce que tu vends.
5)il y a les lois du marché habituelles, demande,offre ,possibilités, évolution du chiffre d'affaire....
6)il y a le prix du matos que tu laisses.
7)le prix total étant l'addition du prix matériel et du prix du droit a présentation.
8)après il y a la chance de trouver un candidat .
après il faut voir si c'est a ton assistant que tu vends ou a 1 tiers extérieur ,ton assistant préfèrera peut être,être seul titulaire et prendre lui un assistant après .. cela change l'approche financière que l'on peut se faire de la chose.

8)ne pas tenir compte de la jalousie débile de ceux qui voudraient vendre ,eux aussi, le plus cher possible mais n'osant pas le dire préfère te tailler un costard ..
pour info ma remplaçante a maintenant un assistant,ce qui prouve que l'on ne vend pas que du "vent",et a fait une excellente affaire,et moi aussi. :mrgreen:
bonne chance.

[quote="infilib76"][quote="JMD"]l'acheteur va payer au vendeur une indemnité de [b][u]droit de présentation[/u][/b] à la clientèle[/quote]
Une clientèle se vend.[/quote]
Oui, une clientèle se VENT.

Oui, tu as raison de préciser "droit de présentattion".
Il est vrai que le praticien acheteur n'achète en fait que du vent et que si veaux, vaches, cochons et même membres de la basse-court, après avoir été présentés, veulent changer de fermier ils le peuvent, et le fermier qui n'a payé que du vent, à prix fort, se retrouve au calme plat.
Qu'il se rassure, il y a toujours des moutons pour suivre. La profession le sait trop bien. Il y a, aussi, toujours, des curieux qui trouvent une ferme et veulent la tester. En fin de compte, à quoi bon acheter le droit de présentation à un cheptel virtuel? On peut se poser la question.
Certains, sûr de ne pouvoir négocier celui-ci, propose le numerus clausus qui obligerait alors les nouveaux éleveurs à acheter à prix fort leur bétail, dont le prix n'aura de cesse d'être tirer vers le bas par les hauts fonctionnaires et les faiseurs de vents nauséabonds que sont nos syndicalistes!

Oui, tu as raison de préciser "droit de présentattion".
Il est vrai que le praticien acheteur n'achète en fait que du vent et que si veaux, vaches, cochons et même membres de la basse-court, après avoir été présentés, veulent changer de fermier ils le peuvent, et le fermier qui n'a payé que du vent, à prix fort, se retrouve au calme plat.
Qu'il se rassure, il y a toujours des moutons pour suivre. La profession le sait trop bien. Il y a, aussi, toujours, des curieux qui trouvent une ferme et veulent la tester. En fin de compte, à quoi bon acheter le droit de présentation à un cheptel virtuel? On peut se poser la question.
Certains, sûr de ne pouvoir négocier celui-ci, propose le numerus clausus qui obligerait alors les nouveaux éleveurs à acheter à prix fort leur bétail, dont le prix n'aura de cesse d'être tirer vers le bas par les hauts fonctionnaires et les faiseurs de vents nauséabonds que sont nos syndicalistes!

[quote="JMD"]l'acheteur va payer au vendeur une indemnité de [b][u]droit de présentation[/u][/b] à la clientèle[/quote]
Une clientèle se vend.

Patient, assuré (c'est lui qui paie), client, veau, vache, cochon, on s'en bat l'oeil puisque l'acheteur va payer au vendeur une indemnité de [b][u]droit de présentation[/u][/b] à la clientèle, patientèle, troupeau,....
Il n'acquiert pas un cheptel, il indemnise le vendeur qui s'engage à :
1) le présenter à ses patients comme son digne successeur et en leur recommandant de reporter sur lui (le successeur) la confiance qu'ils lui (le vendeur) ont témoigné tout au long de ces longues années de sacerdoce passées à leur faire briller le cuir,
2) ne pas se réinstaller dès la semaine suivante deux rues plus loin.
Point barre .-

Cela fait le vendeur part en vacances et le successeur se met au turf en espérant que le troupeau ne va pas s'égailler dans la brousse. Ce qu'il a parfaitement le droit et la liberté de faire.

L'impact de la collaboration ? A priori, nulle sauf clause particulière portée au contrat.

[quote="Jahnatty"]je n'ai pas de clients, que des patients, désolé[/quote]
La personne qui est patiente te paie directement ou par l'intermédiaire des caisses pour un service qui tu lui as rendu (massage et/ou rééducation). Elle est donc cliente, tout comme tu es client du boulanger auquel tu achètes ton pain ou de VEGA qui te fournit un logiciel et en assure la mainteance. Les produits ou services rendus sont simplement différents. Vendre " une patientèle" ou vendre une clientèle revient à vendre deux produits équivalents dont le nom du premier n'est que fausse pudeur tendant à faire oublier que l'on gagne de l'argent, très souvent sur le dos de nos patients/clients.
Bon, ce n'est pas le tout, mais il faut que j'aille manifester, auprès de mes clients, contre cette réforme des retraites, dont il est interdit de parler sur ce forum au risque de voir le sujet d'un client de VEGA bloqué, ce qui est un comble lorsque l'on sait que le travail de nombre des clients de VEGA consite, entre autre, à débloquer les autres!

Pas compliqué.
Après un examen succinct : l'allure générale, palpation des boulets, examen de la dentition, petit test de déambulation à la longe, le prix se fait tout seul.
Sinon on peut aussi faire une côte mal taillée et une évaluation au kilo selon le cours du marché (cf Rungis).
Ne pas oublier que tu vas acheter un bétail sur pieds qui va paître où bon lui semble. Il n'y a pas de clôtures aux près : il ira se faire traire où ça le chante.