par Gérald » sam. avr. 04, 2009 1:22 pm
Tu lui proposes un aménagement qui évoluerait d'un assistanat initial standard à une reprise exclusive à bon compte au terme de ton activité - d'abord elle trouve ça OK ....
Il ne te reste donc plus longtemps à exercer et,il va sans dire que, la cession d'une clientèle améliore sensiblement notre quotidien au moment de prendre sa retraite.
Imagine, alors, que cette assistante s'en aille, pas trop loin, juste avant la fin de ton activité. Qui voudra reprendre ta succession et à quel prix? La vente de clientèle est déjà si difficile.
Cela pose un réel problème.
J'ai déjà rencontré ce problème lors d'un arrêt d'une année, à la suite d'un accident. C'est un jeune qui m'avait remplacé. Pendant ce remplacement il s'est présenté une opportunité pour lui: acheter la clientèle d'un confère qui exerçait dans le même bourg que moi, à 400m environ.
Je ne lui ai pas imposé cette clause, pourtant écrite, car je me suis dit, qu'après tout, chacun de nous avait le droit à travailler, que je ne pouvais empêcher mon confrère de vendre sa clientèle et de partir sereinement à la retraite. J'ai simplement demandé à mon remplaçant qu'il se trouve lui même son remplaçant et qu'il maintienne son niveau d'activité au plus haut possible.
Le compromis était le bon.
Un nouveau remplaçant est arrivé, son carnet de rendez-vous était plein, et j'entretiens des très bonnes relations avec ce jeune, de dix ans de plus maintenant.
Il n'a pas fait de détournement de clientèle, ou alors si peut que je ne m'en suis pas aperçu, et nous nous envoyons des patients lorsque nous sommes débordés, c'est à dire très souvent..
Peut-être il y a-t-il , pour toi aussi, un compromis de ce genre à trouver ?
Cordialement.
[b]Tu lui proposes un aménagement qui évoluerait d'un assistanat initial standard à une reprise exclusive à bon compte au terme de ton activité - d'abord elle trouve ça OK ....[/b]
Il ne te reste donc plus longtemps à exercer et,il va sans dire que, la cession d'une clientèle améliore sensiblement notre quotidien au moment de prendre sa retraite.
Imagine, alors, que cette assistante s'en aille, pas trop loin, juste avant la fin de ton activité. Qui voudra reprendre ta succession et à quel prix? La vente de clientèle est déjà si difficile.
Cela pose un réel problème.
J'ai déjà rencontré ce problème lors d'un arrêt d'une année, à la suite d'un accident. C'est un jeune qui m'avait remplacé. Pendant ce remplacement il s'est présenté une opportunité pour lui: acheter la clientèle d'un confère qui exerçait dans le même bourg que moi, à 400m environ.
Je ne lui ai pas imposé cette clause, pourtant écrite, car je me suis dit, qu'après tout, chacun de nous avait le droit à travailler, que je ne pouvais empêcher mon confrère de vendre sa clientèle et de partir sereinement à la retraite. J'ai simplement demandé à mon remplaçant qu'il se trouve lui même son remplaçant et qu'il maintienne son niveau d'activité au plus haut possible.
Le compromis était le bon.
Un nouveau remplaçant est arrivé, son carnet de rendez-vous était plein, et j'entretiens des très bonnes relations avec ce jeune, de dix ans de plus maintenant.
Il n'a pas fait de détournement de clientèle, ou alors si peut que je ne m'en suis pas aperçu, et nous nous envoyons des patients lorsque nous sommes débordés, c'est à dire très souvent..
Peut-être il y a-t-il , pour toi aussi, un compromis de ce genre à trouver ?
Cordialement.
