***** Vega5 *****
***** Vega5 *****
Tout comme Gounal, moi aussi j'ai hâte de voir à quoi va ressembler Vega5. Y a-t'il une date de sortie prévue ? Un truc sympa serait d'avoir des "screenshots" de Vega5 sur le site d'Epsilog pour nous tenir en haleine. En plus, ça ferait bouger un peu le site qui n'évolue pas beaucoup au fil du temps...
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Re: ***** Vega5 *****
j'attends comme toi Véga 5 mais je pense qu'ils preferent passer les fetes de fin d'année l'esprit clair et cool pour s'activer en début 2006.Soyons patients ils nous l'ont promis et on appreciera nous aussi après les fetes....NOYEUX JOEL ET BON NENES A TOUS.....
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Re: ***** Vega5 *****
Bonjour,
On n'a pas de nouvelles, car je pense qu'Epsilog a sous estimé le temps qui consiste a réécrire le code de Vega avec la nouvelle plateforme de développement. De plus il doivent faire la MAJ du CDC en 1.40 et enfin ajouter des fonctions (agenda par axemple) qui jusque là faisait défaut à Vega par rapport à d'autre logiciel de santé.
Alors voilà, on attend, mais quand Vega5 arrivera, Noël sera surement déjà très loin dernière nous.
C'est vrai que 4 développeurs informatiques c'est peut être un peu juste ?? N'est-ce pas Mr Bernabé ?
On n'a pas de nouvelles, car je pense qu'Epsilog a sous estimé le temps qui consiste a réécrire le code de Vega avec la nouvelle plateforme de développement. De plus il doivent faire la MAJ du CDC en 1.40 et enfin ajouter des fonctions (agenda par axemple) qui jusque là faisait défaut à Vega par rapport à d'autre logiciel de santé.
Alors voilà, on attend, mais quand Vega5 arrivera, Noël sera surement déjà très loin dernière nous.
C'est vrai que 4 développeurs informatiques c'est peut être un peu juste ?? N'est-ce pas Mr Bernabé ?
Re: ***** Vega5 *****
On attend depuis longtemps une MAJ, mais quand elle arrive, on est content! Donc plus tu attends, plus tu es content qu'elle arrive! Le personnel de Véga travaille, à une vitesse qui n'est pas la tienne! Monsieur Bernabé s'est plaint d'avoir 5% de son effectif absent tout au long de l'année, il ne faut pas demander à des salariés de bosser comme des Kinés, donc, une MAJ sera disponible dans peu de temps, donc, soyons patients, Monsieur Bernabé ne peut pas en même temps s'occuper du four,du moulin et du reste! Je te fais mes amitiés, Béluga.
- Stéphane Bernabé
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Re: ***** Vega5 *****
Paso de screenshots pour Vega5 pour le moment : l'esthétique finale du logiciel n'a pas encore été choisie. Les développeurs travaillent sur le portage des fonctions de Vega4 sur notre nouvelle plate-forme de développement (c'est fait en grande partie), et sur la redistribution des fonctionalités en question au sein de Vega5 (par exemple, la gestion des paiements et des NOEMIE fait désormais partie intégrante de la compta). Les fonctions du nouveau module "organiseur" devraient séduire un grand nombre d'entre-vous, et donenr lieu à de nombreuses propositions d'améliorations.
Pour le site Internet, j'ai honte de le reconnaître, mais je l'ai laissé à l'abandon depuis plus d'un an : il faudrait remettre ça à jour...
Déploiement prévu de Vega5 courant 2006 (déploiement terminé fin 2006 d'après le calendrier de travail).
Pour le site Internet, j'ai honte de le reconnaître, mais je l'ai laissé à l'abandon depuis plus d'un an : il faudrait remettre ça à jour...
Déploiement prévu de Vega5 courant 2006 (déploiement terminé fin 2006 d'après le calendrier de travail).
Stéphane Bernabé
"Si on paie ceux qui ne travaillent pas et si on impose ceux qui travaillent, il ne faut pas s'étonner si le chômage augmente."
Milton Friedman, prix Nobel d'économie en 1976
... et dans un autre domaine
- Pensée unique
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Re: ***** Vega5 *****
fin 2006 ? juste le temps de le regarder et puis........retraite.
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Re: ***** Vega5 *****
Bonsoir,
Pourquoi ajouter un "organiseur" qui va donner lieu à de nombreuses propositions d'améliorations ? Pourquoi ne pas en discuter maintenant pour intégrer dès le départ de Vega5 le meilleur "organiseur" possible ? J'avoue ne pas bien comprendre.
Pourquoi ajouter un "organiseur" qui va donner lieu à de nombreuses propositions d'améliorations ? Pourquoi ne pas en discuter maintenant pour intégrer dès le départ de Vega5 le meilleur "organiseur" possible ? J'avoue ne pas bien comprendre.
- Stéphane Bernabé
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Re: ***** Vega5 *****
Vaste question !
Quand une équipe comme nous prend la décision d'intégrer dans son logiciel une fonction majeure comme un "organiseur", il est vrai que ce choix impactera bon nombre de nos clients.
Deux axes de conceptions existent, sans qu'aucun ne soit réellement "meilleur" que l'autre (croyez-en mon expérience) :
- conception participative : le sujet est proposé, discuté, débatu et organisé avec la participation étroite (et parfois à l'initiative) des futurs utilisateurs. Les avantages sont une adéquation aux besoins censée être plus forte (un logiciel de kiné conçu par un kiné est forcément adapté à tous ses confrères). Les inconvénients sont que les idées collectées n'émanent que d'une minorité active d'usagers, généralement représentative de besoins très isolés et individuels. Il est alors quasi impossible pour l'éditeur de savoir à l'avance si les idées de son commité de développement (ses clients participant au projet) correspondront aux besoins réels de la majorité des clients : certains clients sont parfois de réels visionaires, et anticipent à juste titre des besoins inconnus de toute leur profession. Parfois ces clients visionaires imaginent des utopies totalement déconnectées de la réalité présente et à venir.
- conception dirigée : le sujet est choisi par l'éditeur (au besoin après collecte et analyse des suggestions individuelles des clients), analysé, développé et édité. Les avantages sont une cohérence de développement et une adaptation plus grandeaux besoins médians des clients. Les inconvénients sont la possible arrivée rapide de suggestions d'adaptation ou d'améliorations nombreuses (mais c'est parfois bénéfique); le risque de s'être trompé dans l'analyse du besoin; le rejet de l'outil par une partie de la clientèle qui pense qu'elle aurait dû être consultée au préalable (on se replace alors dans le premier cas).
Personnellement, à l'époque où je développais Vega moi-même, j'étais adepte de l'option 2. Jetez un oeil au module "compta" de Vega, et comparez-le avec celui des autres logiciels. Si celui de Vega est objectivement plus simple et plus rapide à utiliser, c'est bien grâce à ça. A l'inverse, il peut nous arriver de nous tromper sur un besoin, de le négliger ou de ne pas en prendre toute la mesure.
Il y aurait des heures (et des kilomètres de texte) à passer sur ce sujet passionant...
Quand une équipe comme nous prend la décision d'intégrer dans son logiciel une fonction majeure comme un "organiseur", il est vrai que ce choix impactera bon nombre de nos clients.
Deux axes de conceptions existent, sans qu'aucun ne soit réellement "meilleur" que l'autre (croyez-en mon expérience) :
- conception participative : le sujet est proposé, discuté, débatu et organisé avec la participation étroite (et parfois à l'initiative) des futurs utilisateurs. Les avantages sont une adéquation aux besoins censée être plus forte (un logiciel de kiné conçu par un kiné est forcément adapté à tous ses confrères). Les inconvénients sont que les idées collectées n'émanent que d'une minorité active d'usagers, généralement représentative de besoins très isolés et individuels. Il est alors quasi impossible pour l'éditeur de savoir à l'avance si les idées de son commité de développement (ses clients participant au projet) correspondront aux besoins réels de la majorité des clients : certains clients sont parfois de réels visionaires, et anticipent à juste titre des besoins inconnus de toute leur profession. Parfois ces clients visionaires imaginent des utopies totalement déconnectées de la réalité présente et à venir.
- conception dirigée : le sujet est choisi par l'éditeur (au besoin après collecte et analyse des suggestions individuelles des clients), analysé, développé et édité. Les avantages sont une cohérence de développement et une adaptation plus grandeaux besoins médians des clients. Les inconvénients sont la possible arrivée rapide de suggestions d'adaptation ou d'améliorations nombreuses (mais c'est parfois bénéfique); le risque de s'être trompé dans l'analyse du besoin; le rejet de l'outil par une partie de la clientèle qui pense qu'elle aurait dû être consultée au préalable (on se replace alors dans le premier cas).
Personnellement, à l'époque où je développais Vega moi-même, j'étais adepte de l'option 2. Jetez un oeil au module "compta" de Vega, et comparez-le avec celui des autres logiciels. Si celui de Vega est objectivement plus simple et plus rapide à utiliser, c'est bien grâce à ça. A l'inverse, il peut nous arriver de nous tromper sur un besoin, de le négliger ou de ne pas en prendre toute la mesure.
Il y aurait des heures (et des kilomètres de texte) à passer sur ce sujet passionant...
Stéphane Bernabé
"Si on paie ceux qui ne travaillent pas et si on impose ceux qui travaillent, il ne faut pas s'étonner si le chômage augmente."
Milton Friedman, prix Nobel d'économie en 1976
... et dans un autre domaine
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